Programm – New Work Kompetenz-Box
Smart & zuversichtlich in die Zukunft
Mit den notwendigen Skills erfolgreich in die Zukunft
Ein Leben ohne digitale Lösungen ist kaum noch denkbar und so hat sich die Digitalisierung zu einem ständigen Fokusthema entwickelt. Wie jede Medaille hat auch diese Entwicklung zwei Seiten – so können sich die Folgen auf Menschen, Wirtschaft und Gesellschaft positiv wie auch negativ auswirken.
Welche Skills sind notwendig, damit Unternehmen und Mitarbeiter:innen die Digitalisierung für sich nutzen können und digitalisierungs-fit für die neue Arbeitswelt werden?
Für Informationen rund um die New Work Kompetenz-Box lesen Sie weiter.
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Mit der New Work Kompetenz-Box erfahren Sie mehr über klassische und agile Soft-Skills für Ihren souveränen Auftritt und ein erfolgreiches Leadership. Sie machen Sie sich digitalisierungs-fit und können durch den professionellen Einsatz der Digital-Skills Ihre Arbeit in der VUKA-Welt effizient gestalten und bewältigen. Sie verstehen es, Risiken zu nehmen und gezielt Innovationen zu realisieren, Sie legen den Fokus auf Kundenorientierung, entwickeln Vertriebsstärke und wissen, wie Sie zur Steigerung der Resilienz des Unternehmens beitragen können. Mit der New Work Kompetenz-Box erhalten Sie die notwendige Fach- & Methodenkompetenz und eine Tool-Box mit erprobten und praxistauglichen Werkzeugen.
Von und mit der Digitalisierung zu New Work
Die Digitalisierung wirkt sich auf uns Menschen, unsere Wirtschaft sowie unsere Gesellschaft aus – und damit auf unsere Arbeitswelt und Arbeitsumwelt.
Sprachen wir vor kurzem noch von „Arbeit 4.0“, hat sich inzwischen der englische Begriff New Work etabliert. Darunter wird die neue, digital-orientierte Arbeitsweise der heutigen globalen Gesellschaft verstanden.
Um einerseits den „neuen“ Anforderungen der VUCA-Welt* und dem Job gewachsen zu sein und andererseits die digitale Transformation im Unternehmen erfolgreich mitgestalten zu können, ist es notwendig, dass Mitarbeiter:innen die nötigen Skills erwerben und digitalisierungs-fit werden. Zu diesen Skills zählen neben den vielzitierten Digital-Skills auch Fach- und Methodenkompetenz (Hard-Skills) sowie Soziale- beziehungsweise Soft-Skills.
* VUCA (VUKA): Volatility (Volatilität) – Uncertainty (Unsicherheit) – Complexity (Komplexität) – Ambiguity (Ambiguität/Ambivalenz)
smart
zuversichtlich
zukunftsorientiert
Zielgruppe
Sie sollten jedenfalls dabei sein, wenn Sie Ihre Kompetenz-Box erweitern und sich fit für die „neue“ Arbeitswelt machen wollen.
Das Programm richtet sich insbesondere an
- Geschäftsführer:innen, Führungskräfte
- High-Potentials & angehende Führungskräfte
- Manager:innen aus den Bereichen Business Development sowie Strategieentwicklung, Controlling, Vertrieb / Sales
- Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Strategieentwicklung, Produktmanagement, Marketing
- Absolvent:innen der genannten Bereiche, die Ihre Ausbildung vervollständigen möchten
Ihr Nutzen
- Sie gestalten Ihre persönliche charismatische Präsentation – offline (in Präsenz) wie online.
- Sie gehen souverän mit Risiken um, erkennen Chancen und nutzen diese mit Zuversicht in Ihren Entscheidungen.
- Sie erhalten einen Überblick wesentlicher Erfolgsfaktoren und wie Sie diese zur Unternehmenssteuerung erfolgreich einsetzen können.
- Sie entwickeln und implementieren Unternehmensstrategien und neue Geschäftsmodelle mit Fokus auf Vertriebsstärke und Kundenorientierung.
- Sie verstehen die Schlüsselrolle digitaler Technologien, wie sich damit Werte schaffen lassen und wie sich Transformationsprozesse gestalten und steuern lassen.
- Sie kennen Ihre Entwicklungspotentiale und bauen Ihre Kompetenz-Box durch spielerisches Lernen entsprechend weiter aus.
- Sie sind in der Lage, sich gezielt zu positionieren und Ihre Komfortzone zu erweitern.
- Sie lernen erprobte, zeitgemäße und praxisrelevante Methoden und Tools nachhaltig anzuwenden.
Learning-Outcomes
Am Ende des Programms
- wissen Sie sich als Expertin und Experte mit speziellem USP zu präsentieren
- setzen Sie Erfolgsfaktoren aktiv zur Unternehmenssteuerung ein
- verstehen Sie es, fundiertes Datenmaterial zu erheben und darauf basierend valide Entscheidungen zu treffen.
- gestalten und steuern Sie mit umfangreichem Hintergrundwissen aktiv Transformationsprozesse.
- kennen Sie Ihre Potenziale und setzen diese bewusst und gezielt ein.
- können Sie sich allen zukünftigen digitalen Neuerungen mit Zuversicht stellen, da Sie bereits Erfahrung mit den unterschiedlichsten Möglichkeiten gesammelt und wesentliche Basics verstanden haben.
Ihre Vorteile auf einen Blick
3 Kompetenzbereiche – 3 Expert:innen
12 Impulsvorträge
Business Coaching – Basic & Extended
persönlich | individuell | Maßnahmenplan & Umsetzungskontrolle
Inhalte der New Work Kompetenz-Box
Die New Work Kompetenz-Box umfasst 3 Kompetenzbereiche mit je 4 Modulen. Damit stehen 12 Impulsvorträge und zugehörige Business Coachings zur Auswahl. Und das alles ONLINE!
Nutzen Sie die Chance – erweitern Sie Ihre Kompetenz-Box und machen Sie sich digitalisierungs-fit!
3 Kompetenzbereiche – 12 Impulsvorträge
Schöpfen Sie aus der New Work Kompetenz-Box und wählen aus 12 Impulsvorträgen.
- 45 Minuten Vortrag (online)
- 15-30 Minuten Frage&Antwort
Risiko & Innovation
- Risiko und Innovation – Wie groß ist Ihr Appetit?
- Risiko- und Innovationsmanagement – 2 Welten oder eine Frage der Perspektive?
- Megatrends & Buzzwords – Was ist wirklich relevant für die smarte Zukunft?
Von den Begriffen über die Skills zur praktischen Umsetzung - Risikomanagement als Steuerungstool zur Resilienzsteigerung
Risiken kennen & Chancen nutzen
- Risiko und Innovation – Wie groß ist Ihr Appetit?
- Risiko vs Innovations-Appetit
- Spektrum der Risikoeinstellung
- Rollen im Risiko- und Innovationsmanagement
- Risiko- und Innovationsmanagement – 2 Welten oder eine Frage der Perspektive?
- Riskmanagement versus Innovationsmanagement – Gemeinsamkeiten | Unterschiede | Vorurteile
- Prozesse – Regulatorien – Methoden
- Megatrends & Buzzwords – Was ist wirklich relevant für die smarte Zukunft?
Von den Begriffen über die Skills zur praktischen Umsetzung- Begriffsabgrenzung von Buzzwords
- Megatrends
- Transformationsprozess erfolgreich bewältigen
- Risikomanagement als Steuerungstool zur Steigerung der Resilienz
- Risiken/Chancen identifizieren – analysieren – bewerten – bewältigen
- Bedeutung von Frühwarnsystemen
- Strategische Business Resilienz
New Work Soft Skills
- Mit mehr Strahlkraft sich wirkungsvoll in Szene setzen
- Wirkungsvolle Online-Meetings – durch gezielte Vorbereitung Pannen & Fehler vermeiden
- Langweilige Online-Meetings sind passé – gelungene kurzweilige Meetings mit 7 Muntermacher & 11 Icebreaker-Methoden
- Virtuelle Teams – erfolgreich führen & moderieren
Sich souverän & gezielt präsentieren
Grundkompetenzen erwerben und sich zum Profi entwickeln!
- Mit mehr Strahlkraft sich wirkungsvoll in Szene setzen
- Ihre 5 Wirkungsbooster für mehr Strahlkraft
- Techniken, wie Sie sich selbst wirkungsvoll in Szene setzen
- Wirkungsvolle Online-Meetings – durch gezielte Vorbereitung Pannen & Fehler vermeiden
- 11 essentiellste Fragen vor einem Meeting zur Reduzierung des Stresslevels
- 5 größten Fehler bei Online Meetings und wie Sie diese vermeiden können
- Langweilige Online-Meetings sind passé – gelungene kurzweilige Meetings mit 7 Muntermacher & 11 Icebreaker-Methoden
- 7 Muntermacher-Methoden, die garantiert Langeweile beseitigen
- 11 Methoden, um das Eis zu brechen
- Virtuelle Teams – erfolgreich führen & moderieren
-
- Virtuelle Führungsskills (Leadership-Skills) für erfolgreiche virtuelle Teams
- 4 Hauptursachen des Scheiterns gezielt vermeiden
Know-How Digitaler Vertrieb
- Erfolgsfaktoren für Ihren Vertrieb
- Professionelle Online Präsenz für Selbstmarketing und Expertenpositionierung
- Digitales Projektmanagement in virtuellen Teams
- E-Commerce als Querschnittsmaterie
Kund:innen erreichen - neue Kanäle nutzen
- Erfolgsfaktoren für Ihren Vertrieb
- Sales Velocity, Erfolgsfaktoren / KPIs, Vertriebscontrolling
- Professionelle Online Präsenz für Selbstmarketing und Expertenpositionierung
- Entscheidungsträger ansprechen – Expertenpositionierung erzielen
- Digitales Projektmanagement in virtuellen Teams
- MS-Teams professionell zur Projektabwicklung nutzen
- Tools wie Mindmanager, Zoom, Planner, Forms, Terminplaner, … zur effizienten Kollaboration einsetzen
- E-Commerce als Querschnittsmaterie
- E-Commerce verstehen und umsetzen
Business Coaching Pakete
(Grund)Kompetenzen erwerben und sich zum Profi entwickeln. Für jeden das passende Paket.
Die Business Coaching Sessions finden zu individuell vereinbarten Terminen online statt.
Business Coaching Basic
Das Grundpaket umfasst
- 3 Stunden Business Coaching (online)
- Kennenlernen von Coach und Coachee
- Abgrenzung der Themen
- Ableitung konkreter Maßnahmen (Maßnahmenplan) inklusive Umsetzungskontrolle
Business Coaching Extended
Jede/r Mitarbeiter:in hat die Möglichkeit nach dem „Grundpaket“ weitere Coaching Einheiten (onlilne) zu buchen. Hierfür stehen folgende Pakete zur Verfügung:
- Business Coaching Extended 1: +1 Coaching Einheit
- Business Coaching Extended 3: +3 Coaching Einheiten
- Business Coaching Extended 5: +5 Coaching Einheiten
Online Workshops (Gruppen zu max. 8 Teilnehmer:innen)
Methoden und Techniken praktisch anwenden.
New Work Kompetenz Workshop
Online
- 1 Tages-Workshop – Sie wählen das Thema aus einem der 3 Kompetenzbereiche bzw. Module.
oder
- Sie möchten einen „maßgeschneiderten“ Workshop – individuell angepasst an Ihre Bedürfnisse und mit Themen aus mehreren Kombetenzbereichen bzw. Modulen kombiniert? Kein Problem! Wir designen den passenden Workshop für Sie.
Auf Wunsch kann der Workshop gerne vor Ort bei Ihnen im Unternehmen durchgeführt werden.
Inhouse Trainings
- Weiterführende vertiefende Inhouse-Trainings zu definierten Themen und/oder Aufgabenstellungen auf Anfrage.
Sie haben Fragen?
>> Schreiben Sie uns …
Sie haben Fragen?
>> Kontaktmöglichkeiten
Folder & OnePager
New Work Kompetenz-Box
Alle Informationen zum Programm finden Sie in unserem Folder oder kompakt im OnePager.
>> Folder
New Work Kompetenz-Box
>> OnePager
New Work Kompetenz-Box
New Work Kompetenz-Box – Info-Event
ONLINE – kostenfrei • informativ • unverbindlich
Derzeit ist kein Info-Event geplant
New Work Kompetenz-Box – Smart & zuversichtlich in die Zukunft
Erfahren Sie mehr über die New Work Kompetenz-Box und ihre Inhalte!
- 3 Kernbereiche – 12 Module
- Impulsvorträge
- Business Coaching – Basic Package & Extended Package
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Kontaktaufnahme
kostenfrei • unverbindlich
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FORMAT – ONLINE / ONSITE
Die Impulsvorträge und Business Coachings werden ONLINE durchgeführt.
Auf Wunsch können Impulsvorträge sowie Business Coachings direkt vor Ort (onsite, in Präsenz) im Unternehmen durchgeführt werden.
IHR PERSÖNLCHER BENFIT FÜR IHR UNTERNEHMEN & IHRE MITARBEITER:INNEN
Ihr Interesse ist auf einen bestimmten Kompetenzbereich fokussiert? Sie hätten gerne einen Mix aus definierten Semineren?
KEIN PROBLEM! Sie können zwischen einzelnen Kompetenzbereichen wählen oder sich individuell Ihr Paket an Impulsvorträgen zusammenstellen lassen Wir beraten Sie dazu gerne.
Interssiert? Dann rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns!
Online-Veranstaltung: Zugangsdaten & Technik-Check
Bitte beachten Sie, dass Sie spätestens einen Tag vor dem Impulsvortrag nochmals die relevanten Zugangsdaten per Mail erhalten werden.
Für die Durchführung der Impulsvorträge sowie Business Coachings verwenden wir ZOOM. Die Software kann direkt über den Browser gestartet werden oder über eine zugehörige App, die vorab herunterzuladen ist.
TERMINE – INVESTITION – ANMELDUNG
New Work Kompetenz-Box
Ihre Investition
> 1 Impulsvortrag
Preis auf Anfrage
> Business Coaching Basic
Preis auf Anfrage
> 1-Tages Workshop
Preis auf Anfrage
> Business Coaching Extended 1
Ein Stunde Coaching
Preis auf Anfrage
> Business Coaching Extended 3
3 zusätzliche Coaching-Einheiten ergänzend zum BC-Basic
Preis auf Anfrage
> Business Coaching Extended 5
5 zusätzliche Coaching-Einheiten ergänzend zum BC-Basic
Preis auf Anfrage
Alle Preise verstehen sich als Nettopreise; Preise zzgl. 20% Umsatzsteuer.
Termine
Zur Terminvereinbarung für Impulsvorträge, Business Coachings und Workshops kontakieren Sie uns bitte per Email oder auch gerne telefonisch.
Weitere Termine im Rahmen des Business Coachings werden in der ersten Coaching-Sitzung vereinbart.
Sie haben Fragen?
>> Schreiben Sie uns …
>> Weitere Möglichkeiten
zur Kontaktaufnahme
Persönliches Kennenlernen
Sie wollen Ihre Expert:innen in einem persönlichen Gespräch kennen lernen? Nutzen Sie die Gelegenheit auf ein unverbindliches Erstgespräch und vereinbaren Sie einen Gesprächstermin.
Kennenlernen …
>> B. Streimelweger
Kennenlerenen …
>> M. Bleckmann
Kennenlernen …
>> D. Puganigg
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>> Schreiben Sie uns …
Speaker & Business Choaches Team
DI Dr. Barbara Streimelweger MBA
Gründerin und Geschäftsführerin von Stragere
Expertin Risiko- und Chancen-Management sowie für Sicherheitsmanagement (Safety/Security, Anlagensicherheit, Arbeitssicherheit).
Barbara Streimelweger … ist leidenschaftlich auf der Suche nach etwas Neuem und das unter dem Aspekt des kalkulierten Risikos.
Mit ihrem Methodenkoffer erstellt sie fundierte Entscheidungsgrundlagen unter Berücksichtigung ausgewogener Risiken- und Chancenbeurteilungen und mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit. Sie begleitet Unternehmen in ihren Veränderungsprozessen im Geschäftsmodell vom Design bis zur Umsetzung.
Mag. Dr. Magda Bleckmann
Gründerin und Geschäftsführerin von Unternehmensberatung Bleckmann
Kommunikationsspezialistin zu den Themen Smalltalk, Netzwerken und Präsentieren für Ihren starken Auftritt, Expertin für Erfolgsnetzwerke
Magda Bleckmann … ermöglicht es Ihnen, mit Menschen locker ins Gespräch zu kommen und sich überzeugend zu präsentieren. Mit ihrer langjährigen Erfahrung aus Politik und Wirtschaft unterstützt sie Unternehmen und deren Führungskräfte auf dem Weg zu mehr Umsatz und Erfolg.
Dieter Puganigg MSc
Gründer und Geschäftsführer von DigitEcon
Experte für Digital Business, Digitalen Vertrieb, innovative Geschäftsmodelle und New Work
Dieter Puganigg … lebt in der Welt der digitalen Kommunikation.
Bei den fast unendlichen Möglichkeiten, die das Internet bietet, berät er Entscheidungsträger bei der Auswahl einer kundenorientieren Vertriebsstrategie, der Entwicklung resilienter Geschäftsmodelle und der Unternehmensorganisation in der digitalen Welt.
+43 664 532 46 85
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