Aus- & Weiterbildungsprogramme

Unternehmen befinden sich im Spannungsfeld der Globalisierung, Reglementierung und Digitalisierung. Unvorhergesehene Ereignisse wie auch die Corona-Krise werfen plötzlich gesetzte Strategien und Geschäftsmodelle über Board und stellen uns vor neue Herausforderungen.

Gehen Sie Ihre Risiken strategisch an und „managen“ Sie Ihre Risiken & Chancen!

Ein Leben ohne Digitalisierung und digitale Lösungen ist kaum noch denkbar und so hat sich die Digitalisierung zu einem ständigen Begleiter entwickelt.

Es ist notwendig, sich als Unternehmen in diesen heraus-fordernden Zeiten klar zu positionieren. Neue Wege einzuschlagen ist dabei ebenso hilfreich, wie sich auf neue Technologien und Trends einzulassen, um daraus neue Geschäftsideen generieren und neue Geschäftsmodelle entwickeln zu können.

In diesem speziell entwickelten Programm – einer Kombination aus Seminaren, Impulsvorträgen und Workshops – analysieren wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell, verwenden Kreativtechniken um neue Ideen zu generieren und zeigen Ihnen die Potenziale auf, die in Ihrem Unternehmen stecken. Auf Basis einer fundierten Chancen- und Risiko-Analyse treffen Sie danach die richtigen Entscheidungen für Ihre unternehmerische Zukunft.

Wir schlagen die Brücke vom klassischen Risikomanagement zum Inovationsmanagement und zeigen wie Sie die Aspekte des Risikomanagements in Ihre innovativen Prozesse integrieren können.

Sie sollten bei diesem Programm dabei sein, wenn

• UnternehmerInnen und Führungskräfte, die vor schwierigen Entscheidungen stehen und eine fundierte Einschätzung brauchen
• Sie InnovationsmanagerIn sind und die Chancen und Risiken ihrer Ideen bewerten möchten
• Sie RisikomanagerIn sind und maximale Innovation bei minimalem Risiko verfolgen und dabei das ganze Unternehmen im Blick haben

In diesem speziell entwickelten Programm – einer Kombination aus Seminaren, Impulsvorträgen, Workshops und Best Practices – vermitteln wir das Verständnis für digitale Technologien, die als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle gelten und damit ein wesentlicher Aspekt sind, um sich zum Gestalter und zur Gestalterin der digitalen Transformation zu entwickeln.

Sie nutzen zielgerichtet die Möglichkeiten der Digitalisierung für Ihr Unternehmen: Lernen Sie Methoden und Vorgehensweisen kennen und erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen über praxiserprobte klassische und agile Methoden sowie Ansätze. Durch die praktische Umsetzung in den Workshops können Sie Ihren Masterplan zur erfolgreichen Bewältigung des digitalen Wandels entwickeln. 

 Von der Idee über die Strategie zur Lösung! – Entwickeln Sie Ihren Masterplan und machen Sie sich digitalisierungs-fit!

Sie sollten bei diesem Programm dabei sein, wenn

• Sie sich im Unternehmen um die Agenden der Digitalisierung und digitalen Transformation kümmern.
• Sie Ihr Unternehmen erfolgreich durch den Transformationsprozess lenken und Ihre Resilienz gezielt steuern und stärken wollen.
• Sie Ihr Wissen vertiefen und praxiserprobte klassische und agile Methoden und Ansätze kennen lernen und vertiefen wollen.

Wir befinden uns im Spannungsfeld der Globalisierung, Reglementierung und Digitalisierung. Unvorhergesehene Ereignisse wie die Corona-Krise werfen plötzlich gesetzte Strategien und Geschäftsmodelle über Board und stellen uns vor neue Herausforderungen.

Auf der einen Seite stellen sich viel die Fragen: Wie können Unternehmen damit umgehen? Kennen bzw. kannten Sie ihre Risiken? Haben Sie auch ihre Chancen gesehen?

Andererseits wollen sie wissen: Was können wir aus Krisen lernen und wie können wir Unternehmen wieder stabilisieren? Wie können wir von „ad-hoc“ getroffenen Entscheidungen und Lösungen nachhaltig profitieren?

Im Webinar wird auf diese Fragestellungen eingegangen und es wird gezeigt, wie Unternehmen durch Kennen ihrer Risiken und Erkennen von Chancen durch Krisen steuern können und wie wichtig Dokumentation und Kommunikation sind.

Innovationserträge und -risiken gehen normalerweise Hand in Hand

Von der Idee über die Strategie zur Lösung – Das „Kleine 1×1“ der Digitalisierung

Dieser Lehrgang richtet sich an all jene, die sich im Unternehmen um die Agenden der Digitalisierung und digitalen Transformation kümmern oder auch als „zentrale“ Anlaufstelle im Unternehmen fungieren.

Erhalten Sie das Verständnis für digitale Technologien, die als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle gilt und ein wesentlicher Aspekt ist, um sich zum Gestalter seiner digitalen Transformation zu entwickeln.

Digitalisierung & digitale Transformation in der Praxis

Im Rahmen des Programms findet ein Expertentag (Tag 5) statt, der sich den Auswirkungen der Digitalisierung auf Menschen, Wirtschaft, Gesellschaft in der Praxis widmet. Wir erfahren und diskutieren über: 

• Digitale Technologien & Trends – Forschung & Entwicklung – wohin geht die Reise?
• Einsatz neuer Technologien & innovativer Lösungen – wie laufen digitale Transformationsprojekte in der Praxis ab? (Best Practice)

Gastreferenten aus unterschiedlichen Branchen werden Ihre Erfahrungen im Rahmen ihrer eigenen digitalen Transformationsprozesse, ihre Erfolge & Misserfolge, ihre Höhen & Tiefen sowie ihre Learnings als Best Practice mit uns teilen.

Bei Präsenz-Veranstaltungen in Wien (Onsite) ist eine Exkursion in die Pilotfabrik geplant.

Eine einmalige Gelegenheit, die man sich nicht entgehen lassen sollte!